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山东TX股份薪酬绩效管理咨询项目

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发表时间:2018-09-11 15:58

项目背景

TX股份成立于2001年,2015年2月16日在深圳证券交易所挂牌上市。旗下设有3个事业部、7个子公司,现已发展成集饲料加工、父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、商品肉鸡养殖、屠宰加工与深加工于一体的大型农业产业化龙头企业。

新农业的脚步不断推进,机械化与智能化大大促进行业的发展,TX股份为了保持行业领先地位,打造行业护城河,与红海咨询强强联手,进行深度升级优化。

     

客户需求

一、战略方面:愿景、使命、核心价值观的提炼;

二、人力资源管理方面:

1、定编与计件工资:食品公司、TX食品、TX食品生产车间定编与计件工资方案;

2、薪酬体系优化:职能人员由一岗一薪转变为宽带薪酬,薪酬对标;

3、任职资格体系:部分序列职业通道设计,任职资格标准,任职资格认证;

4、招聘体系:招聘流程、结合任职资格标准人才测评及面试办法;

5、关键业务流程:前端养殖到后端食品宰杀的衔接流程优化;营销、采购、生产流程优化;制度以及各类细则优化;

6、绩效考核体系优化


解决思路

1.认真了解调研企业的业务,结合行业发展趋势,提炼出适合TX股份的战略规划,

2.深入研究车间定编与计件工资双方关系,制定出更优方案,

3.打造任职资格体系,完善员工晋升通道,让员工工作更有冲劲,

4.结合企业发展战略,优化招聘体系,提高薪酬体系结构,以便企业引进更多优秀人才。


项目成果

《TX股份战略规划》

《TX股份任职资格体系》

《TX股份招聘方案》

《TX股份车间定编》

《TX股份计件工资方案》等等


项目效果

1.在和红海企业咨询合作的3个多月里,帮助企业精简编制,大大提高了整个企业的战斗力。

2.业务流程越来越清晰,并且员工对整个的绩效改革非常的满意,过去都是老员工为主,家的文化比较浓厚,但经过这次改革,重塑企业文化,打造核心竞争力。

3.员工积极性更高,整体效能得到提升,工作态度认真,努力实现劳动致富。

4.公司流程管理更加规范,完善的人才引进体系,为接下来企业的更大突破打好基础。