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新农业GA市ZX果品市场经营管理有限公司薪酬绩效管理体系优化咨询项目

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发表时间:2018-09-11 11:08

项目背景

ZX果品公司是市供销总社下属的农副产品经营企业,成立于1965年,是中国果品流通协会常务理事单位。2012年1月,公司进行体制改革,成立了ZX果品有限责任公司。ZX果品公司属下有:YR果品批发交易市场,XY果品批发交易市场,物流配送中心,10000吨冷库,30000平方米仓库,专用码头,在市内商业旺地有10多间商场(店铺),是一家集市场经营管理及果品收购、冷藏、批发、零售、配送于一体的农副产品综合流通企业。

随着经济市场快速变化,农贸行业不进则退,需时由内至外时刻保持竞争力,故ZX果品市场经营管理有限公司与红海咨询公司强强联手,转型升级内部人力资源建设,为公司保持一直向前发展的内驱力。


项目目标

优化其薪酬绩效管理体系,包含:

1.管理诊断,通过红海多年项目经验,调研企业整体管理并进行诊断;

2.组织架构梳理,提取核心战略思路,梳理出适合公司发展的组织架构;

3.薪酬体系优化,运用红智库大数据,进行公司薪酬体系优化;

4.绩效体系优化,提高员工整体效能;

5.辅导实施,员工宣导,让项目更好的落地等。


解决思路

基于项目背景与客户需求,根据ZX果品公司实际情况,进一步优化岗位职责、岗位分级,重建有效的薪酬激励体系和绩效管理体系,有效支撑各业务加速发展,实现公司效益整体提升。


项目成果

《ZX果品市场经营管理有限公司管理诊断报告》

《ZX果品市场经营管理有限公司薪酬绩效体系优化思路》

《ZX果品市场经营管理有限公司员工管理制度》

《ZX果品市场经营管理有限公司薪酬管理制度》

《ZX果品市场经营管理有限公司绩效管理培训》

《ZX果品市场经营管理有限公司绩效管理制度》


项目效果

1.按期完成项目,并成功落地。

2.员工薪酬水平提高,绩效管理深入员工脑海里,大幅度提升员工工作积极性,成功引进各类型人才,实现员工效能大跨越。

企业整体薪酬与同行相比更具竞争力,企业效能提升,全年营收大大突破往年营收。