24小时咨询热线:020-8330-5885

江苏HS化工公司“十二五”战略规划咨询案例

52
发表时间:2019-03-14 15:15

战略咨询大图1.jpg


红海咨询能源化工行业案例

江苏HS化工公司“十二五”战略规划咨询案例


项目背景

公司介绍:

江苏HS化工公司:(下称“HS公司”)位于江苏省新沂市,始建于1958年,是全国第一批县办小氮肥厂之一。1997年9月,企业改制组建为XQ化肥有限公司,同年12月,经江苏省计经委批准,以XQ化肥有限公司为核心组建了江苏HFHF公司。2002年8月,公司再次改制组建为江苏HS有限公司,企业国有股权全部退出,进一步优化了股权配置。


公司规模:

2015年,江苏HS化工公司产业完成总氨产量1609万吨、尿素产量1498万吨、甲醇产量392万吨,实现收入627亿元、利润5亿元。


项目需求

按照国资委的统一部署,晋煤集团日前启动了“十三五”规划编制工作。作为晋煤集团煤化工板块核心企业的江苏HS化工公司希望借此机会,认真审视自身的经营状况,客观把握外部环境的机遇,形成既满足集团要求,同时又真正能够指引公司未来5年发展的战略规划


江苏HS化工公司需要解决哪些问题?

1.在未来5-10年江苏HS化工公司外部发展环境如何?面临什么样的机遇和威胁?

2.目前江苏HS化工公司资源能力如何?有哪些优势和劣势?在未来5-10年应该培养和具有什么样的核心竞争力?

3.未来5-10年江苏HS化工公司总体发展战略如何设定?如何将战略目标化解为年度经营目标,并分解到职能部门和业务单元?

4.各个业务单元和职能部门在战略实践中分别的职责是什么?

5.结合江苏HS化工公司的管理基础、人员状况,实施战略规划应该分几步走?每步中应该开展哪些工作?


红海咨询为该企业带来的咨询价值

一、全面细致地外部环境与内部资源能力分析,为企业分析中国宏观经济对化肥行业发展影响、中国化肥行业发展趋势与特征、企业市场竞争环境、企业市场需求环境、企业关键成功因素。

二、量身定做公司战略目标与规划制定,确定江苏HS化工公司发展愿景、确定江苏HS化工公司发展使命、确定江苏HS化工公司发展核心价值观、确定江苏HS化工公司战略发展规划和举措、明确江苏HS化工公司与分、子公司战略定位、核心竞争力培养。

三、业务战略规划全面辅助落地,业务战略规划和战略举措的制定。


项目成果

《江苏HS化工公司内部资源与能力分析报告》

《江苏HS化工公司战略规划报告》

《江苏HS化工公司业务战略规划报告》

《江苏HS化工公司战略实施计划报告》