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黄天泽

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发表时间:2018-08-08 10:16

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黄天泽


首席顾问


黄天泽先生拥有15年以上丰富的管理工作和管理咨询经验。在公司战略、战略执行与保障、管控模式、组织结构与流程重组、人力资源管理等领域具有丰富的实践经验。


国企改革资深专家   

广州红海咨询公司 总经理   咨询顾问专家

广州红智库数据服务公司总经理

6家大型集团公司外部董事

中国大讲堂特聘讲师

原正略钧策资深顾问

广东财经大学工商管理研究生实践导师         

广州仲恺工学院人力资源专家委员

知名咨询顾问、培训师、讲师

中国劳动大讲堂“国有企业工资分配制度改革研讨会”特邀演讲嘉宾


黄天泽老师十多年来长期从事解决各行业公司的项目需求,曾先后成功完成以下有代表性的案例:

1.国土资源部管理服务局“管理提升项目”

2.琼海发展规划局“风险控制、流程信息化”

3.连云港国家经济开发区“战略规划、战略执行”

4.广药集团“战略与集团管控、人力资源提升项目

5.广东国资委下属集团:广晟资产、广业资产国企改革

6.佛山南海国资委下属控股集团“国企混改”项目

7.广州国资委下属控股公司“国企改革”

8.广东宏大爆破集团“并购后的整合”项目

9.浙江义乌小商品“战略绩效管理”项目

10.珠海中富“并购后整合”项目

11.中国对外贸易集团“综合管理提升”项目

12.深圳万兴软件“并购后的整合”项目

13.广州地铁总公司、深圳地铁、东莞地铁“战略规划、人力资源体系建设”项目

15.广东省大宝山矿业有限公司绩效管理咨询项目

16.江西中烟、郑州黄金叶、湖南中烟等“人力资源管理咨询”项目

17.夏钨集团 “战略梳理、组织管控、人力资源体系、核心流程优化”项目


近年来黄天泽老师先后为以下机构、行业提供过专业的咨询项目服务,具有丰富的项目经验,其专业、严谨的咨询业务能力获得客户一致好评。


主要咨询与培训服务过的客户包括不局限于:

1、国企改革客户:广东、佛山、海南、深圳、广州、湛江、番禺、南沙等国资委下属控股集团企业

2、并购后整合客户:宏大爆破、珠海中富、万兴科技、徐闻港集团、涪陵交旅集团、广州建筑建团等

3、战略规划客户:连云港国家经济开发区、来利洪食品、汉源科技、珠海瓦特等

4、组织与人才激活客户:厦钨集团、天润集团、中国对外贸易集团、义乌小商品城集团等

5、企业转型升级客户:仙坛股份、大宝山矿业、广药集团、白云山制药、广东建工集团等


擅长咨询服务、企业培训课程:

(一) 、咨询服务

主要擅长:水电行业、地产与建筑行业、高新科技制造、医药行业、快消食品行业、交通港口行业、互联网行业、交通行业、烟草行业等行业人力资源咨询服务


(二) 、国企改革课程

课程一、《一个践行者眼中的国企改革》

课程二、《深化国企改革之----混改》

课程三、《国企战略重新定位》

课程四、《国企改革之并购后的整合实操》

课程五、《国企工资改革的设计》

课程六、《民企员工收入结构筹划》

课程七、《组织结构演化与组织能力提升》

课程八、《人才赋能与人才培育》

课程九、《民企转型升级与商业模式设计》

课程十、《战略目标达成的有效工具--绩效管理》


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文章分类: 项目团队
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